加强队伍建设是贯彻国寿财险09年“突出一个抓手、落实七大举措、强化一个保证” 工作思路的重大举措。刘健总裁指出，所有参训学员必须解决好三个问题，一是搞清国寿财险的经营理念；二是明确国寿财险的管理文化；三是明确国寿财险管理者应具备的关键素质；围绕怎样经营中国人寿、如何做一名称职的经营管理者两个主题，专心致志、扎扎实实、勤勤恳恳地学习、交流、思考，切实提高经营管理能力。

　　本期培训班在总结第一期培训班成功经验的基础上，针对目前经济经营形势和公司的目标要求，扩大了受训范围，充实了培训教学内容。在为期10天的培训时间里，学员们将完成包括公司发展战略、领导力、客户服务管理等18个专题的学习任务。本期培训班配备了一支由中国保监会、国寿财险总公司、保险职业学院培训讲师和其它高校专家学者组成的实践经验丰富、理论功底深厚的强大师资团队。培训班实行的是半封闭、半军事化的管理模式。
　　本期培训班举办期间，尽管恰逢长沙酷暑高温天气，但有总部领导的高度重视，有总、分公司和学院共同组成的管理组的严密管理，有强大的师资团队作坚强后盾，一定会取得圆满成功，实现打造“三高一强”国寿财险“铁军”的目标。